兴宁眼镜行业
拟进行中期分红，提振股东信心。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
与核心供应商签订长期框架协议，保障关键物料供应安全。
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。
销售团队全力冲刺，成功签下多个千万级/大客户订单。